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春节后，备受集团领导及全体员工关怀和瞩目的皇姑屯矿区全线开工。
皇姑屯矿产公司在原有条件不变的情况下，提出了在降低成本、精简节约的重点工作思路基础上，发挥大家的积极性，团结拼搏，为集团公司争取利益最大化。苏立廷总经理具体部署了2013年的工作，首先各施工队伍，实施目标管理。为了节省资金，公司提前做好了各项准备工作。以白明正副总、张树林矿长为首的领导们做了开工前最后的安全生产全面检查，对施工现场进行逐项检查，发现问题，及时解决。确保施工进程安全顺畅。公司自己施工，节约了开支，同时避免了因施工管理不善而导致的误工等。其次，公司车队收归矿山自己管理，节约了运输费用，维护了车辆设备。公司强调控制采矿贫化率，严格控制入选品位，降低选矿成本，例如电费、药剂等。降低管理成本，例如出车等。
苏总强调：用计划和行动管理，用事实和数据说话。一切以集团公司利益为重。2013年，皇姑屯矿产公司力争节约成本20%。确保完成公司下达的2013年度生产经营任务。
图：白明正副总、张树林矿长等领导井下检查
图：各井口开工现场
图：公司领导与工区负责人开工前寄语